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Quand la réalité fait sonner le glas au géant des télécommunications ouest-africain : l’OPT du Niger Autrefois,    considéré    la    proue    des    télécommunications    dans    la    partie    ouest-africaine, l’Office    des    Postes    &    Télécommunications    (OPT)    du    Niger,    perdit    d’énormes    prestiges malgré   de   réels   efforts   consentis   par   l’Etat   pour   rester   en   lice   dans   la   course   aux   NTIC. Lorsqu’avant   la   privatisation,   il   était   plus   facile   d’avoir   son   correspondant   à   l’intérieur   qu’à l’extérieur   du   pays   ;   la   situation   catastrophique   de   l’OPT   atteignit   son   paroxysme   quand   les investissements     promis     par     le     Consortium     sino-lybien     (ZTE/Lap-Green)     repreneur stratégique,   ne   furent   qu’un   simple   mirage   où   la   vétusté   des   équipements   vint   s’ajouter   à l’extrême   cherté   des   services   avec   les   seuls   opérateurs   de   téléphonie,   dont   :   la   nationale Niger-Télécoms    (ex-Sonitel    &    Sahel.com),    Airtel    (ex-Celtel-Niger),    Moov    (ex-Télécel)    ou Afripa-Télécom avant l’arrivée d’Orange-Niger. Quand   il   faillait   résoudre   le   problème   de   fiabilité   aux   réseaux   d’accès   à   tous   les   niveaux allant   d’internet   au   téléphone   fixe   et   cellulaire   exploité   en   Mobile   Processus   System   (MPS), peu   d’hommes   d’affaires   étaient   enclins   à   revendiquer   le   numérique   ou   faire   pression   sur le   gouvernement   qui   ne   faisait   pas   d’effort   pour   remplacer   les   équipements   analogiques devenus   vétustes   par   du   numérique   plus   fiable   et   à   faible   consommation   énergétique   afin de   vulgariser   les   NTIC.   Le   progrès   technologique   vint   améliorer   la   situation   de   l’Afrique   en général   et   du   Niger   en   particulier,   avec   l’apport   infrastructurel   moderne   en   matériels   et équipements    adéquats,    moins    coûteux    et    faciles    à    l’installation    pour    de    système    à connectivité   du   genre   Global   System   Mobile   (GSM),   qui   satisfait   aux   téléphones   cellulaires portables   alliant   la   carte   de   prépaiement   des   services   tout   en   augmentant   la   télé-densité   à deux fois plus que la moyenne mondiale.
L’Organisation   Régionale   Africaine   de   Communication   (RASCOM),   vint   résoudre   le   problème   où   près de   43   pays   africains   se   fixent   l’objectif   d’arroser   tout   le   continent   y   compris   ses   zones   éloignées,   en télécommunications   par   satellite   sans   pour   autant   transiter   par   des   pays   hors   de   l’Afrique   afin d’éviter    les    coûts    exorbitants    et    la    victimisation    des    consommateurs.    Pendant    que    le    projet d’American    Telegraph    &    Telephon    (AT&T)    où    Africa-One    de    Columbia    Ltd    tenait    à    ceinturer    le continent   avec   la   fibre   optique   en   câble   sous-marin   long   de   32000   kms,   la   multinationale   Globalstar possédait   déjà   quarante-huit   (48)   satellites   qui   alimentaient   la   grande   partie   du   continent   pour renforcer ou déposer l’existant analogique.
La   laborieuse   fin   des   monopoles   pour   la   libéralisation   du secteur des Télécommunications Dès     1990,     les     dirigeants     africains     entamèrent     la     privatisation     du     secteur     des télécommunications     afin     de     répondre     aux     souhaits     des     institutions     financières internationales    pour    de    la    souplesse    et    la    liberté    permettant    l’octroi    de    licence    à    des opérateurs   étrangers   au   but   de   faire   baisser   le   coût   des   communications.   Autrement,   un appel   coûterait   moins   cher   vers   l’Europe   qu’entre   les   capitales   des   pays   voisins   en   Afrique où   les   fournisseurs   d’accès   se   trouvaient   contraints   de   payer   la   totalité   du   coût   de   leur communication   aux   opérateurs   des   télécoms   occidentaux   ;   soit,   environ   500   Millions   de dollars US chaque année.
Lutte    contre    le    Changement    climatique (causes, conséquences et solutions) ; Lutte   contre   la   migration   illégale   (causes, conséquences et remèdes) ;   Education    des    enfants    et    Maintien    des jeunes   filles   à   l’école   /   Sensibilisation   des parents   sur   le   mariage   précoce   ou   forcé     (causes, conséquences et remèdes); Sensibilisation      et      Renforcement      de Capacité      de      la      population      rurale (formation    sur    l’agriculture,    l’élevage,    la santé,   l’éducation   de   masse,   le   civisme,   la gestion   des   conflits   entre   agriculteurs   et éleveurs); Situation,    enregistrement,    évaluation    et gestion    des    catastrophes    (conséquences et remèdes) ; Installer    des    matériels    générateurs    des énergies   renouvelables   pour   électrifier   les cases     de     santé     en     les     équipant     de matériels        de        froid        (interventions nocturnes,      conservation      de      certains médicaments,    produits    pharmaceutiques, vaccins),        des        cantines        scolaires, coopératives paysannes… Installation    et    maintenance    des    équipe - ments   de   télécommunications   rurales   pour désenclaver    et    créer    les    conditions    de développements     socioéconomiques     des habitants    du    monde    rural,    relativement aux   dividendes   escomptées   dans   les   pays membres    de    la    Zone    de    Libre    Echange Continentale Africaine (ZLECAf); Apporter    l’appui    à    la    maintenance    des équipements    et    matériels    audio-visuels aux     zones     reculées     (surtout,     difficiles d’accès)   pour   désenclaver   le   monde   rural par rapport à l’information; Motiver    des    incubateurs    aux    développe - ments   de   l’économie   rurale   (autogestion des microprojets); Développer   des   opportunités   relatives   à   la sécurité,                              télémédecine, téléconsultation/télé-contrôle… Installation   des   matériels   informatiques   et d’accès    à    l’autoroute    de    l’information    / NTIC    (ordinateurs    et    accessoires)    pour faciliter   l’établissement   et   les   mises   à   jour des   pièces   d’Etat   civil   sur   la   question   de   la population   (fichier   biométrique,   Etat   Civil, données   d’IDH   en   milieu   rural)   dans   les communes rurales; Organiser     des     séminaires,     colloques, voyages       d’études       ou       conférences, participer      à      toutes      les      occasions auxquelles,     est     invitée     l’ONG     Alliance d’Appui   aux   Développement   des   Energies Renouvelables    et    Réseau    d’Accès    Rural /A2DER    &    RAR    au    niveau    national    et international…
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DES PROJETS POUR L’AFRIQUE
Quand la réalité fait sonner le glas au géant des télécommunications ouest- africain : l’OPT du Niger Autrefois,       considéré       la       proue       des télécommunications   dans   la   partie   ouest- africaine,         l’Office         des         Postes         & Télécommunications   (OPT)   du   Niger,   perdit d’énormes   prestiges   malgré   de   réels   efforts consentis   par   l’Etat   pour   rester   en   lice   dans la      course      aux      NTIC.      Lorsqu’avant      la privatisation,   il   était   plus   facile   d’avoir   son correspondant   à   l’intérieur   qu’à   l’extérieur du    pays    ;    la    situation    catastrophique    de l’OPT    atteignit    son    paroxysme    quand    les investissements   promis   par   le   Consortium sino-lybien       (ZTE/Lap-Green)       repreneur stratégique,   ne   furent   qu’un   simple   mirage où      la      vétusté      des      équipements      vint s’ajouter    à    l’extrême    cherté    des    services avec    les    seuls    opérateurs    de    téléphonie, dont    :    la    nationale    Niger-Télécoms    (ex- Sonitel     &     Sahel.com),     Airtel     (ex-Celtel- Niger),   Moov   (ex-Télécel)   ou   Afripa-Télécom avant l’arrivée d’Orange-Niger. Quand   il   faillait   résoudre   le   problème   de fiabilité    aux    réseaux    d’accès    à    tous    les niveaux   allant   d’internet   au   téléphone   fixe et   cellulaire   exploité   en   Mobile   Processus System     (MPS),     peu     d’hommes     d’affaires étaient   enclins   à   revendiquer   le   numérique ou   faire   pression   sur   le   gouvernement   qui ne   faisait   pas   d’effort   pour   remplacer   les équipements          analogiques          devenus vétustes   par   du   numérique   plus   fiable   et   à faible    consommation    énergétique    afin    de vulgariser         les         NTIC.         Le         progrès technologique   vint   améliorer   la   situation   de l’Afrique     en     général     et     du     Niger     en particulier,     avec     l’apport     infrastructurel moderne     en     matériels     et     équipements adéquats,     moins     coûteux     et     faciles     à l’installation        pour        de        système        à connectivité      du      genre      Global      System Mobile   (GSM),   qui   satisfait   aux   téléphones cellulaires     portables     alliant     la     carte     de prépaiement       des       services       tout       en augmentant   la   télé-densité   à   deux   fois   plus que la moyenne mondiale.
© Copyright (c) 2020   Alliance A2DER & RAR   By  PATCHSYSTEM
L’Organisation         Régionale         Africaine         de Communication     (RASCOM),     vint     résoudre     le problème   où   près   de   43   pays   africains   se   fixent l’objectif   d’arroser   tout   le   continent   y   compris ses    zones    éloignées,    en    télécommunications par   satellite   sans   pour   autant   transiter   par   des pays    hors    de    l’Afrique    afin    d’éviter    les    coûts exorbitants         et         la         victimisation         des consommateurs.       Pendant       que       le       projet d’American    Telegraph    &    Telephon    (AT&T)    où Africa-One   de   Columbia   Ltd   tenait   à   ceinturer   le continent   avec   la   fibre   optique   en   câble   sous- marin    long    de    32000    kms,    la    multinationale Globalstar    possédait    déjà    quarante-huit    (48) satellites   qui   alimentaient   la   grande   partie   du continent   pour   renforcer   ou   déposer   l’existant analogique.
La       laborieuse       fin       des monopoles           pour           la libéralisation      du      secteur des Télécommunications Dès       1990,       les       dirigeants       africains entamèrent   la   privatisation   du   secteur   des télécommunications   afin   de   répondre   aux souhaits       des       institutions       financières internationales   pour   de   la   souplesse   et   la liberté   permettant   l’octroi   de   licence   à   des opérateurs     étrangers     au     but     de     faire baisser      le      coût      des      communications. Autrement,   un   appel   coûterait   moins   cher vers   l’Europe   qu’entre   les   capitales   des   pays voisins     en     Afrique     où     les     fournisseurs d’accès   se   trouvaient   contraints   de   payer   la totalité   du   coût   de   leur   communication   aux opérateurs   des   télécoms   occidentaux   ;   soit, environ   500   Millions   de   dollars   US   chaque année.
DES PROJETS POUR L’AFRIQUE